Consulenza per Aziende Italiane che Vogliono Entrare in Cina
Servizi integrati per accompagnare i brand italiani nel mercato cinese, unendo competenze tecniche, normative, operative e commerciali.
1. Food & Beverage – Ingresso normativo, adattamento prodotto e sviluppo commerciale
Un servizio tecnico–commerciale completo che riduce al minimo rischi, costi e tempi di ingresso nel mercato cinese.
1.1 Analisi normativa (CFDA/SAMR)
- Valutazione obblighi per categoria: gelato, RTD, caffè, bakery, snack, alcolici.
- Verifica ingredienti ammessi/vietati, additivi consentiti, limiti microbiologici.
- Identificazione criticità su shelf-life, trattamenti termici, pH, claim nutrizionali.
- Check documentale: certificati di origine, HACCP, schede tecniche, analisi di laboratorio.
1.2 Adattamento tecnico del prodotto
- Riformulazione ricette secondo standard cinesi per stabilità e sicurezza.
- Scelta packaging conforme: materiali, grammature, barriere, sterilità.
- Etichettatura in cinese secondo gli standard GB.
- Adeguamento porzioni, formati e gusti ai trend locali.
1.3 Test di stabilità e shelf-life
- Prove di stabilità accelerate e indicazioni su durata reale.
- Parametri di temperatura, trasporto e stoccaggio.
- Riduzione del rischio di prodotti respinti o bloccati in dogana.
1.4 Introduzione a buyer e distributori
- Accesso diretto a Hema Fresh, Ole’, RT-Mart, Sam’s Club, distributori horeca premium, piattaforme digitali.
- Presentazione del prodotto in cinese, gestione call e follow-up.
1.5 Strategia di prezzo e margini “Cina-compatibili”
- Calcolo costi totali: produzione, export, dazi, logistica, piattaforme.
- Definizione dei margini richiesti dai canali:
- Retail premium: ~40–65%
- E-commerce: ~30–50%
- Importer/distributori: ~20–40%
- Simulazione del prezzo finale in diverse città e fasce di mercato.
Perché funziona: il produttore italiano non ha competenze tecniche né commerciali specifiche per la Cina. Questo pacchetto riduce errori su ingredienti, etichette, dogane e posizionamento
prezzo.
2. Retail & Hospitality – Creazione, localizzazione e apertura format italiani in Cina
Una consulenza “chiavi in mano” per portare format italiani (caffè, dessert, gelato, pizza, vino) nel mercato cinese.
2.1 Progettazione format (30–120 mq)
- Coffee bar, dessert bar, gelateria, pizzeria, cicchetteria, wine bar italiano.
- Studio layout operativo rapido, efficiente e replicabile.
- Selezione arredi e materiali in linea con gusti e costi locali.
2.2 Localizzazione menu e ricette
- Adattamento ricette italiane a ingredienti disponibili in Cina.
- Analisi food cost reale su fornitori locali.
- Creazione varianti di gusto preferite dal consumatore cinese.
2.3 Manuali operativi completi
- Ricettari in cinese con procedure passo-passo.
- Standard di servizio e procedure quotidiane.
- Check-list per gestione personale, apertura e chiusura.
2.4 Sourcing in Cina
- Ingredienti già approvati e certificati, a catalogo presso fornitori locali.
- Packaging e materiali food-grade conformi alla normativa cinese.
- Attrezzature reperibili sul mercato cinese per una manutenzione semplice.
2.5 Supporto apertura
- Training dello staff prima dell’apertura.
- Supervisione on-site dei primi 30/60 giorni.
- Calibrazione ricette, flussi di lavoro e standard di qualità percepita.
Perché funziona: il mercato cinese cerca format italiani autentici, ma serve un adattamento operativo e culturale preciso per evitare lentezze, incomprensioni e costi fuori controllo.
3. Logistica e Dogane – Ottimizzazione dei flussi Italia–Cina
Un servizio di alto livello per gestire trasporto, sdoganamento e flussi logistici in maniera efficiente e sostenibile.
3.1 Scelta del canale doganale ottimale
- H1: prodotti freschi o premium con sdoganamento rapido.
- H7: cross-border e-commerce.
- T1: transiti via hub europei.
- Altre procedure specifiche per categoria merceologica.
3.2 Progettazione del flusso end-to-end
- Dal produttore italiano al punto vendita cinese.
- Analisi tempi di transito, gestione cold chain, rischio rottura catena del freddo.
- Definizione KPI di tracciabilità e integrità merce.
3.3 Documentazione
- Commercial invoice, packing list, HS code corretti.
- Certificazioni sanitarie, etichette conformi, report di laboratorio.
- Dossier doganale per ridurre controlli e ritardi.
3.4 Ottimizzazione trasporto
- Scelta fra cargo aereo, charter, spedizioni consolidate, navale, cold LCL.
- Valutazione punti di ingresso: Shanghai, Shenzhen, Guangzhou, Chongqing e altri.
3.5 Consulenza vettori e aeroporti
- Selezione compagnie con esperienza nel settore F&B e prodotti sensibili.
- Utilizzo di bonded warehouse in Cina per velocizzare la distribuzione.
Perché funziona: la logistica verso la Cina è complessa e pochi la conoscono a fondo. Questo servizio evita costi “invisibili”, blocchi e ritardi dannosi per il prodotto e per il brand.
4. Branding & Posizionamento culturale per il mercato cinese
Costruire un’identità italiana desiderabile e comprensibile per il consumatore cinese, con una traduzione culturale accurata.
4.1 Re-branding specifico per la Cina
- Naming in caratteri cinesi (fonetici o semantici) coerenti con i valori del brand.
- Palette colori e simboli in linea con la cultura cinese.
- Packaging che comunica italianità senza risultare distante o poco leggibile.
4.2 Storytelling Italia–Cina
- Narrazione adattata alla sensibilità del pubblico cinese.
- Valorizzazione di territori, tradizioni e artigianalità italiane.
4.3 Materiali marketing
- Company profile in cinese.
- Schede tecniche e schede prodotto per buyer e distributori.
- Foto e video ottimizzati per piattaforme digitali cinesi.
4.4 Campagne digitali localizzate
- WeChat: mini-program, articoli, campagne di engagement.
- Douyin: contenuti video brevi, live streaming, conversione diretta.
- Xiaohongshu: recensioni, posizionamento lifestyle, gifting mirato.
4.5 Partnership culturali e retail events
- Degustazioni, pop-up, collaborazioni con brand e operatori locali.
- Iniziative per aumentare percezione di premiumità e autenticità.
Perché funziona: il consumatore cinese vede l’Italia come premium, ma un brand non adattato viene percepito come distante. Il valore sta nella traduzione culturale accurata.
5. Commerciale & Vendita – Strategia di accesso e crescita in Cina
La componente più orientata al risultato: trasformare analisi e progetti in vendite reali.
5.1 Analisi di mercato e posizionamento
- Studio trend, competitor, prezzi medi per categoria.
- Definizione del segmento target per città di fascia 1, 2, 3.
- Identificazione delle opportunità concrete nei primi 12 mesi.
5.2 Strategia prezzo & margini
- Calcolo dei costi su tutta la filiera cinese.
- Definizione del prezzo per distribuzione e retail in base ai margini attesi.
- Simulazione scenari commerciali (best case / realistico / conservativo).
5.3 Strategia di canale
- Scelta del modello: importer unico, distributori regionali, horeca, e-commerce, cross-border.
- Mappatura dei principali prospect di settore.
- Piano contatti con priorità e tempistiche.
5.4 Kit commerciale Cina-oriented
- Presentazioni in cinese per buyer e partner.
- Schede prodotto complete.
- Storytelling sintetico e focalizzato sulla proposta di valore.
- Immagini prodotto per uso digitale e cataloghi.
5.5 Introduzione diretta ai buyer
- Contatto diretto con 3–10 potenziali buyer/distributori selezionati.
- Presentazione del prodotto e gestione delle call (con interprete, se necessario).
- Raccolta feedback e impostazione della negoziazione.
5.6 Supporto continuativo alle vendite (3–6 mesi)
- Follow-up settimanale con buyer e distributori.
- Gestione campionature, documenti, revisione condizioni economiche.
- Supporto nella preparazione dei contratti commerciali.
5.7 Strategia online (Tmall, JD, Douyin)
- Valutazione apertura flagship digitale e scelta dei partner (TP).
- Piano contenuti e campagne per le prime 6 settimane.
- Definizione budget marketing e KPI di conversione.
Perché funziona: le aziende italiane non vogliono solo “capire la Cina”, ma vendere. Questo blocco di servizi trasforma i progetti in pipeline commerciale, ordini e risultati misurabili.
MAS – Profilo Aziendale
MAS è una realtà italiana con una forte presenza operativa in Cina, specializzata nello sviluppo di progetti Food & Beverage, hospitality, brand activation e consulenza strategica per
aziende che vogliono entrare nel mercato cinese.
L’azienda gestisce direttamente tre locali di proprietà, con un quarto in apertura, che si distinguono per essere i punti
vendita con il consumo più alto di caffè illy di tutta la Cina. Questo risultato testimonia competenza operativa, capacità di gestione e una profonda
conoscenza del gusto del consumatore cinese.
MAS ha lanciato e posizionato in Cina il brand La Pecora Nera, sviluppando un format contemporaneo di italianità gastronomica e lifestyle.
Nel corso degli anni MAS ha collaborato con partner di primo piano, tra cui:
-
Juventus – supporto per l’apertura delle Academy in Cina e coordinamento della tappa di Shanghai del China Tour 2019, compresa la festa ufficiale di
chiusura.
-
Wonderbubbles – sviluppo commerciale e supporto all’ingresso in Cina della tecnologia per sferificazione automatizzata.
-
Geofood – progetti legati all’acquacoltura innovativa e alla sua valorizzazione sul mercato cinese.
-
Ferrari Spumanti, Bauli, Lavazza, Polo del Gusto,
Rue de Milles – attività di branding, eventi, degustazioni e sviluppo canali.
-
RCS Group – iniziative nell’ambito editoriale e formativo.
Sul fronte educativo, uno dei fondatori di MAS è docente ai Master RCS in Food & Wine, portando in aula casi reali e competenze maturate sul campo fra
Italia e Cina. Questa combinazione di operatività, strategia e formazione rende MAS un partner privilegiato per i marchi che vogliono affrontare il mercato cinese in modo concreto,
coerente e orientato ai risultati.