Consulenza per Aziende Italiane che Vogliono Entrare in Cina

Servizi integrati per accompagnare i brand italiani nel mercato cinese, unendo competenze tecniche, normative, operative e commerciali.

1. Food & Beverage – Ingresso normativo, adattamento prodotto e sviluppo commerciale

Un servizio tecnico–commerciale completo che riduce al minimo rischi, costi e tempi di ingresso nel mercato cinese.

1.1 Analisi normativa (CFDA/SAMR)

  • Valutazione obblighi per categoria: gelato, RTD, caffè, bakery, snack, alcolici.
  • Verifica ingredienti ammessi/vietati, additivi consentiti, limiti microbiologici.
  • Identificazione criticità su shelf-life, trattamenti termici, pH, claim nutrizionali.
  • Check documentale: certificati di origine, HACCP, schede tecniche, analisi di laboratorio.

1.2 Adattamento tecnico del prodotto

  • Riformulazione ricette secondo standard cinesi per stabilità e sicurezza.
  • Scelta packaging conforme: materiali, grammature, barriere, sterilità.
  • Etichettatura in cinese secondo gli standard GB.
  • Adeguamento porzioni, formati e gusti ai trend locali.

1.3 Test di stabilità e shelf-life

  • Prove di stabilità accelerate e indicazioni su durata reale.
  • Parametri di temperatura, trasporto e stoccaggio.
  • Riduzione del rischio di prodotti respinti o bloccati in dogana.

1.4 Introduzione a buyer e distributori

  • Accesso diretto a Hema Fresh, Ole’, RT-Mart, Sam’s Club, distributori horeca premium, piattaforme digitali.
  • Presentazione del prodotto in cinese, gestione call e follow-up.

1.5 Strategia di prezzo e margini “Cina-compatibili”

  • Calcolo costi totali: produzione, export, dazi, logistica, piattaforme.
  • Definizione dei margini richiesti dai canali:
    • Retail premium: ~40–65%
    • E-commerce: ~30–50%
    • Importer/distributori: ~20–40%
  • Simulazione del prezzo finale in diverse città e fasce di mercato.

Perché funziona: il produttore italiano non ha competenze tecniche né commerciali specifiche per la Cina. Questo pacchetto riduce errori su ingredienti, etichette, dogane e posizionamento prezzo.

2. Retail & Hospitality – Creazione, localizzazione e apertura format italiani in Cina

Una consulenza “chiavi in mano” per portare format italiani (caffè, dessert, gelato, pizza, vino) nel mercato cinese.

2.1 Progettazione format (30–120 mq)

  • Coffee bar, dessert bar, gelateria, pizzeria, cicchetteria, wine bar italiano.
  • Studio layout operativo rapido, efficiente e replicabile.
  • Selezione arredi e materiali in linea con gusti e costi locali.

2.2 Localizzazione menu e ricette

  • Adattamento ricette italiane a ingredienti disponibili in Cina.
  • Analisi food cost reale su fornitori locali.
  • Creazione varianti di gusto preferite dal consumatore cinese.

2.3 Manuali operativi completi

  • Ricettari in cinese con procedure passo-passo.
  • Standard di servizio e procedure quotidiane.
  • Check-list per gestione personale, apertura e chiusura.

2.4 Sourcing in Cina

  • Ingredienti già approvati e certificati, a catalogo presso fornitori locali.
  • Packaging e materiali food-grade conformi alla normativa cinese.
  • Attrezzature reperibili sul mercato cinese per una manutenzione semplice.

2.5 Supporto apertura

  • Training dello staff prima dell’apertura.
  • Supervisione on-site dei primi 30/60 giorni.
  • Calibrazione ricette, flussi di lavoro e standard di qualità percepita.

Perché funziona: il mercato cinese cerca format italiani autentici, ma serve un adattamento operativo e culturale preciso per evitare lentezze, incomprensioni e costi fuori controllo.

3. Logistica e Dogane – Ottimizzazione dei flussi Italia–Cina

Un servizio di alto livello per gestire trasporto, sdoganamento e flussi logistici in maniera efficiente e sostenibile.

3.1 Scelta del canale doganale ottimale

  • H1: prodotti freschi o premium con sdoganamento rapido.
  • H7: cross-border e-commerce.
  • T1: transiti via hub europei.
  • Altre procedure specifiche per categoria merceologica.

3.2 Progettazione del flusso end-to-end

  • Dal produttore italiano al punto vendita cinese.
  • Analisi tempi di transito, gestione cold chain, rischio rottura catena del freddo.
  • Definizione KPI di tracciabilità e integrità merce.

3.3 Documentazione

  • Commercial invoice, packing list, HS code corretti.
  • Certificazioni sanitarie, etichette conformi, report di laboratorio.
  • Dossier doganale per ridurre controlli e ritardi.

3.4 Ottimizzazione trasporto

  • Scelta fra cargo aereo, charter, spedizioni consolidate, navale, cold LCL.
  • Valutazione punti di ingresso: Shanghai, Shenzhen, Guangzhou, Chongqing e altri.

3.5 Consulenza vettori e aeroporti

  • Selezione compagnie con esperienza nel settore F&B e prodotti sensibili.
  • Utilizzo di bonded warehouse in Cina per velocizzare la distribuzione.

Perché funziona: la logistica verso la Cina è complessa e pochi la conoscono a fondo. Questo servizio evita costi “invisibili”, blocchi e ritardi dannosi per il prodotto e per il brand.

4. Branding & Posizionamento culturale per il mercato cinese

Costruire un’identità italiana desiderabile e comprensibile per il consumatore cinese, con una traduzione culturale accurata.

4.1 Re-branding specifico per la Cina

  • Naming in caratteri cinesi (fonetici o semantici) coerenti con i valori del brand.
  • Palette colori e simboli in linea con la cultura cinese.
  • Packaging che comunica italianità senza risultare distante o poco leggibile.

4.2 Storytelling Italia–Cina

  • Narrazione adattata alla sensibilità del pubblico cinese.
  • Valorizzazione di territori, tradizioni e artigianalità italiane.

4.3 Materiali marketing

  • Company profile in cinese.
  • Schede tecniche e schede prodotto per buyer e distributori.
  • Foto e video ottimizzati per piattaforme digitali cinesi.

4.4 Campagne digitali localizzate

  • WeChat: mini-program, articoli, campagne di engagement.
  • Douyin: contenuti video brevi, live streaming, conversione diretta.
  • Xiaohongshu: recensioni, posizionamento lifestyle, gifting mirato.

4.5 Partnership culturali e retail events

  • Degustazioni, pop-up, collaborazioni con brand e operatori locali.
  • Iniziative per aumentare percezione di premiumità e autenticità.

Perché funziona: il consumatore cinese vede l’Italia come premium, ma un brand non adattato viene percepito come distante. Il valore sta nella traduzione culturale accurata.

5. Commerciale & Vendita – Strategia di accesso e crescita in Cina

La componente più orientata al risultato: trasformare analisi e progetti in vendite reali.

5.1 Analisi di mercato e posizionamento

  • Studio trend, competitor, prezzi medi per categoria.
  • Definizione del segmento target per città di fascia 1, 2, 3.
  • Identificazione delle opportunità concrete nei primi 12 mesi.

5.2 Strategia prezzo & margini

  • Calcolo dei costi su tutta la filiera cinese.
  • Definizione del prezzo per distribuzione e retail in base ai margini attesi.
  • Simulazione scenari commerciali (best case / realistico / conservativo).

5.3 Strategia di canale

  • Scelta del modello: importer unico, distributori regionali, horeca, e-commerce, cross-border.
  • Mappatura dei principali prospect di settore.
  • Piano contatti con priorità e tempistiche.

5.4 Kit commerciale Cina-oriented

  • Presentazioni in cinese per buyer e partner.
  • Schede prodotto complete.
  • Storytelling sintetico e focalizzato sulla proposta di valore.
  • Immagini prodotto per uso digitale e cataloghi.

5.5 Introduzione diretta ai buyer

  • Contatto diretto con 3–10 potenziali buyer/distributori selezionati.
  • Presentazione del prodotto e gestione delle call (con interprete, se necessario).
  • Raccolta feedback e impostazione della negoziazione.

5.6 Supporto continuativo alle vendite (3–6 mesi)

  • Follow-up settimanale con buyer e distributori.
  • Gestione campionature, documenti, revisione condizioni economiche.
  • Supporto nella preparazione dei contratti commerciali.

5.7 Strategia online (Tmall, JD, Douyin)

  • Valutazione apertura flagship digitale e scelta dei partner (TP).
  • Piano contenuti e campagne per le prime 6 settimane.
  • Definizione budget marketing e KPI di conversione.

Perché funziona: le aziende italiane non vogliono solo “capire la Cina”, ma vendere. Questo blocco di servizi trasforma i progetti in pipeline commerciale, ordini e risultati misurabili.

MAS – Profilo Aziendale

MAS è una realtà italiana con una forte presenza operativa in Cina, specializzata nello sviluppo di progetti Food & Beverage, hospitality, brand activation e consulenza strategica per aziende che vogliono entrare nel mercato cinese.

L’azienda gestisce direttamente tre locali di proprietà, con un quarto in apertura, che si distinguono per essere i punti vendita con il consumo più alto di caffè illy di tutta la Cina. Questo risultato testimonia competenza operativa, capacità di gestione e una profonda conoscenza del gusto del consumatore cinese.

MAS ha lanciato e posizionato in Cina il brand La Pecora Nera, sviluppando un format contemporaneo di italianità gastronomica e lifestyle.

Nel corso degli anni MAS ha collaborato con partner di primo piano, tra cui:

  • Juventus – supporto per l’apertura delle Academy in Cina e coordinamento della tappa di Shanghai del China Tour 2019, compresa la festa ufficiale di chiusura.
  • Wonderbubbles – sviluppo commerciale e supporto all’ingresso in Cina della tecnologia per sferificazione automatizzata.
  • Geofood – progetti legati all’acquacoltura innovativa e alla sua valorizzazione sul mercato cinese.
  • Ferrari Spumanti, Bauli, Lavazza, Polo del Gusto, Rue de Milles – attività di branding, eventi, degustazioni e sviluppo canali.
  • RCS Group – iniziative nell’ambito editoriale e formativo.

Sul fronte educativo, uno dei fondatori di MAS è docente ai Master RCS in Food & Wine, portando in aula casi reali e competenze maturate sul campo fra Italia e Cina. Questa combinazione di operatività, strategia e formazione rende MAS un partner privilegiato per i marchi che vogliono affrontare il mercato cinese in modo concreto, coerente e orientato ai risultati.